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基金调查:人员变更频繁直接左右业绩排名

基金调查:人员变更频繁直接左右业绩排名 更新时间：2010-7-21 0:05:25 A股市场在震荡之中度过了2010年的上半年,基金业绩排名也发生了巨大变化,究其原因,投研人员不稳定已成为影响基金业绩的重要原因之一。据悉,上半年涉及变更基金经理的基金公司数量达到46家,占到60家公司的76%。其中规模较小、但近期业绩强劲提升的天弘基金表现最为明显。　　据悉,自从2009年中期至今,天弘基金由上及下无一人员流出,实现人才净流入。更值得注意的是,上半年有关机构分析数据显示,天弘基金排名大幅提升了将近40名,旗下天弘周期策略在上半年偏股型基金业绩中排名第16,成功晋级第一梯队。作为中小型基金公司,稳定的投研团队是不可或缺的关键因素。　　投研团队建设是公司发展的先决条件　　投研团队的规模构建不受公司规模的限制,走在公司发展前面,才是中小型基金发展的正确途径。笔者深入了解到,天弘基金一直以来按照公司三到五年后的总体规模来构建投研团队。目前投研人员超过25名,在同等规模的公司中首屈一指,已经足以支撑几百亿规模的投资运作。同时,投研方面一直以来以研究为本,投资与研究相辅相成,形成一个相互影响和转化的过程。　　研究为核心 多种投资风格融合　　就投资风格来看,在不同的市场形势下需要不同的投资策略。团队的投资风格的单一化,不仅会降低能效最大化的发挥,而且不能及时应对市场的变化。多元化风格的操作能随市场的变化对投资计划进行纠正和优化,进而使投资能效最大化。天弘基金注重人才建设时投资风格的多样化。同时,以研究为基础是多种风格融合的关键,有了研究基础,什么风格都能大展身手。　　创造人尽其才的团队环境　　由于薪酬和福利的限制,团队人员的稳定一直困扰着中小型基金公司。　　笔者深入调查发现,天弘基金能够维持投研人才稳定,一方面得益于公司“以人为本”的企业文化;另一方面在于研究员能与基金经理形成良好流畅的沟通,每个研究员都能和大家自由讨论,使得自己的研究成果最大程度上的被利用起来,形成了团队中只有岗位不同、没有职位高低、人能尽其才的融洽合作氛围。

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